Cmmi Là Gì – Dịch Vụ Tư Vấn Cmmi Là Làm Gì
Bài review chia sẻ, hướng dẫn: Cmmi Là Gì – Dịch Vụ Tư Vấn Cmmi Là Làm Gì . Các thông tin trong bài đăng được tổng hợp từ các nguồn chính thống đáng tin cậy, các chuyên gia, người có kiến thức đầy đủ về lĩnh vực này
CMMI là gì?
CMMI là mô hình năng lực trưởng thành tích hợp cung cấp một định nghĩa rõ ràng về những hành động cần được doanh nghiệp xúc tiến để nâng cao năng suất hoạt động. Với năm “Mức trưởng thành” hoặc ba “Mức năng lực”, CMMI xác định những yếu tố quan trọng nhất để xây dựng nên sản phẩm tốt, hoặc cung cấp dịch vụ tốt và đưa chúng vào mô hình hoàn thiện.
Bạn đang xem: Cmmi là gì
SCAMPI A – SCAMPI Class A Appraisal
Phương pháp đánh giá SCAMPI A thường sẽ được thực hiện khi doanh nghiệp đã chạm đến sự cải tiến quy trình một cách đáng kể và muốn điểm chuẩn các quy trình của mình theo mô hình CMMI. SCAMPI A là phương pháp đánh giá duy nhất cung cấp rating cho các mức độ trưởng thành CMMI (CMMI Maturity Levels) và năng lực CMMI (CMMI Capability Levels).
Thông qua đánh giá SCAMPI A, doanh nghiệp có thể đạt được một số kết quả dự kiến như sau:
Rating của một mức độ trưởng thành CMMI (CMMI Maturity Level) hoặc rating của một mức độ năng lực CMMI (CMMI Capability Level).Chỉ ra các điểm mạnh và điểm yếu của các quy trình tuân thủ mô hình CMMI của Doanh nghiệp.Thỏa thuận dựa trên các vấn đề về bộ quy trình chính yếu của doanh nghiệp.Cơ sở dữ liệu đánh giá mà doanh nghiệp có thể tiếp tục sử dụng để giám sát tiến độ cải tiến quy trình và hỗ trợ cho các cuộc đánh giá tiếp theo.
Phương pháp đánh giá SCAMPI B – SCAMPI Class B Appraisal
Đánh giá SCAMPI B sẽ được thực hiện khi một doanh nghiệp muốn đánh giá sự tiến bộ của mình và hướng tới mục tiêu Mức độ trưởng thành CMMI với chi phí đánh giá thấp hơn SCAMPI A. Đánh giá SCAMPI B cung cấp các kết quả chi tiết và cho thấy khả năng các phương pháp thực thi đã được đánh giá SCAMPI B có thể được đem đi đánh giá SCAMPI A là cao hay thấp.
Xem thêm: Soạn A Closer Look 2 Unit 10 Lớp 7 Sources Of Energy, Unit 10 Lớp 7: A Closer Look 2 Trang 41, 42
Phương pháp đánh giá SCAMPI B là một trong 03 phương pháp đánh giá của Viện CMMI, giúp doanh nghiệp xác định tình trạng của các quy trình kỹ thuật phần mềm và hệ thống của mình đã phù hợp với mô hình CMMI chưa, qua đó tạo sự tự tin cho họ khi triển khai SCAMPI A.
Thông qua đánh giá SCAMPI B, doanh nghiệp có thể đạt được một số kết quả dự kiến như sau:
Các kết quả chi tiết cho thấy điểm mạnh và điểm yếu của các quy trình tuân thủ mô hình CMMI.Sự mô tả tính năng quy trình nhằm chỉ ra khả năng các phương pháp thực thi đã được đánh giá đáp ứng được các mục tiêu CMMI là cao hay thấp.Thỏa thuận dựa trên các vấn đề về bộ quy trình chính yếu của doanh nghiệp.Cơ sở dữ liệu FIDO mà doanh nghiệp có thể tiếp tục sử dụng để giám sát tiến độ cải tiến quy trình và hỗ trợ cho các cuộc đánh giá tiếp theo.
Xem thêm: Chf Là Gì ? Chf Bằng Bao Nhiêu Vnd? Những Thông Tin Quan Trọng Cần Biết Về Chf
Phương pháp đánh giá SCAMPI C – SCAMPI Class C Appraisal
Đánh giá SCAMPI C thường ngắn gọn và linh hoạt hơn đánh giá SCAMPI A và B. Đồng thời, đánh giá SCAMPI C được thực hiện nhằm xác định các nhu cầu đặc biệt đa dạng của doanh nghiệp từ việc tiến hành phân tích thực trạng nhằm xác định sự sẵn sàng về mặt tài liệu trước khi tham gia SCAMPI A. Đánh giá SCAMPI C thường được thực hiện xuất phát từ các nhu cầu sau đây của doanh nghiệp:
Phân tích thực trạng các quy trình của tổ chức so với mô hình chuẩn CMMIĐánh giá sự hoàn thiện quy trình trước khi đánh giá chúngXem xét mức độ sẵn sàng về mặt tài liệu để chuẩn bị cho SCAMPI AHỗ trợ lựa chọn nhà cung ứng thích hợp
Thông qua đánh giá SCAMPI C, doanh nghiệp có thể đạt được một số kết quả dự kiến như sau:
Các kết quả cho thấy điểm mạnh và điểm yếu của các quy trình được đánh giá. Phụ thuộc vào phạm vi và chiến lược đánh giá mà các kết quả này sẽ được điều chỉnh cho phù hợp với các thành phần CMMI.Sự mô tả tính năng quy trình nhằm thể hiện sự hoàn thiện của các quy trình được đánh giá theo yêu cầu của CMMI.Các hành động được đề nghị nhằm cải tiến quy trìnhCơ sở dữ liệu FIDO mà doanh nghiệp có thể tiếp tục sử dụng để giám sát tiến độ cải tiến quy trình và hỗ trợ cho các cuộc đánh giá tiếp theo.
Tóm tắt đặc điểm của các phương pháp đánh giá:
Mỗi phương pháp đánh giá CMMI sẽ được phân biệt bởi mức độ chặt chẽ của việc áp dụng các nguyên tắc CMMI. SCAMPI A đòi hỏi mức độ chặt chẽ cao nhất, SCAMPI B sẽ dễ hơn một chút và SCAMPI C là dễ nhất. Bảng sau đây cho thấy sự khác biệt về yêu cầu giữa các 3 phương pháp đánh giá:
|
Đặc điểm |
SCAMPI A |
SCAMPI B |
SCAMPI C |
| Số lượng bằng chứng mục tiêu thu thập – Amount of objective evidence gathered |
Cao – High |
Vừa – Medium |
Thấp – Low |
| Điểm đánh giá – Rating Generated |
Có – Yes |
Không – No |
Không – No |
| Nguồn lực cần thiết – Resources Needs |
Cao – High |
Vừa – Medium |
Thấp – Low |
| Kích thước nhóm – Team size |
Lớn – Large |
Vừa – Medium |
Nhỏ – Small |
| Nguồn dữ liệu (Dụng cụ, các buổi phỏng vấn và tài liệu) – Data Source (Instrument, interviews and documents) |
Yêu cả 3 nguồn dữ liệu |
Yêu cầu 2 nguồn dữ liệu (một trong hai nguồn bắt buộc là các buổi phỏng vấn) |
Chỉ yêu cầu 1 nguồn dữ liệu |
| Yêu cầu về trưởng nhóm đánh giá – Appraisal team leader requirement |
Đánh giá trưởng được Viện CMMI ủy quyền |
Đánh giá trưởng được Viện CMMI ủy quyền hoặc cá nhân được đào tạo và có kinh nghiệm |
Cá nhân được đào tạo và có kinh nghiệm |
Tham khảo: https://ift.tt/CBmTLco – www.tutorialspoint.comBan biên tập: ktktdl.edu.vn
Tác giả: Lê Bình
Nguồn:
Comments
Post a Comment